【前言】褚時健八字精批？褚時健108？攻略問題解答，快速解疑答惑“褚時健八字精批”的正文如下：
本文目錄一覽：
- 1、褚時健：一生五次轉(zhuǎn)折，百折不撓書寫傳奇人生
- 2、褚時健：強(qiáng)者的人生，從來都不被別人定義
- 3、褚時健傳奇：將軍百戰(zhàn)身名裂
- 4、褚時健的人性管理：以人為本
- 5、《褚時健傳》|看完褚老的91年傳奇人生，這3點(diǎn)特質(zhì)最讓我印象深刻
褚時健：一生五次轉(zhuǎn)折，百折不撓書寫傳奇人生
褚時健是近年來商界最成功的企業(yè)家之一，也是中國極具爭議性的 財(cái)經(jīng) 人物之一。王石曾說：我有很多粉絲，但我是褚時健的粉絲，他不僅是云南人的驕傲，更是我們這些企業(yè)家的驕傲。
褚時健就是這樣一個極具反彈力的人。褚時健的一生面臨許多的選擇，每一步的選擇都充滿了曲折，但他都能觸底反彈，交出輝煌的成績。
褚時健14歲時，父親去世了。作為家里的最大的男人，一家五口人的生活重?fù)?dān)就落在了他和母親的肩上。
1943年，小學(xué)畢業(yè)的褚時健回到了辯陸家里，一板一眼的做起了農(nóng)夫。下田薅秧，上山打獵，下水摸魚，樣樣精通。
有一天，已經(jīng)在昆明讀大學(xué)的堂哥褚時俊回來了，堂哥心里清楚褚時健有著常人沒有的本事，替他感到惋惜，就勸他說：“外面的世界很大，你還沒有真正看到它。只有讀書，眼界才能打開，眼界開了，路才能寬，才能干一番事業(yè)，改變自己的命運(yùn)。”
褚時健的母親也是一個深明大義的人，當(dāng)堂哥找到她時，她只是堅(jiān)定而淡淡的說了一句：“我知道，再難也要讓他讀完中學(xué)。”
接下來一段時間，褚時健跟母親沒日沒夜的干活，積攢了一年的學(xué)費(fèi)后，褚時健踏上了通往昆明的求學(xué)之路。
人在困境中，如果能有一個明白人點(diǎn)醒迷茫，引領(lǐng)到更廣闊的世界，這個人就是貴人了吧。
褚時健在昆明上初中時，經(jīng)歷了國內(nèi)戰(zhàn)爭的動蕩，已無心再上高中，畢業(yè)后回到祿豐車站小學(xué)當(dāng)了一名老師，并成為了代號為“黑貓”的共產(chǎn)黨情報(bào)員，也曾參加戰(zhàn)斗，成為神槍手。
戰(zhàn)爭結(jié)束后，褚時健參與了組織征糧工作，晉升為區(qū)長后，攜悄頃組織當(dāng)?shù)亍胺从摇边\(yùn)動。在“反右”運(yùn)動接近尾聲時，卻被宣布為“右派”分子，發(fā)配到了哀牢山上的紅光農(nóng)場進(jìn)行勞動改造。
如果沒有1957年那場運(yùn)動，時光造就的大概會是領(lǐng)導(dǎo)干部褚時健，而不是一個全國聞名的企業(yè)家褚時健了。
1961年，褚時健等到了“摘帽”的消息，他被任命為新平縣畜牧場副場長，離開了哀牢山，走進(jìn)了磨盤山，從此步入了經(jīng)商的道路。
磨盤山的這個畜牧場是個爛攤子，沒過多久，就垮了。褚時健一家被安排到了新平堵嶺農(nóng)場，僅過半年，堵嶺農(nóng)場也要搬遷合并了。
當(dāng)時的縣委書記普朝柱（后來成為了云南省省委書記），是褚時健曾經(jīng)的戰(zhàn)友，也做過他的上級。當(dāng)時征求他的意見，問他是愿意跟到漠沙農(nóng)場還是換個地方。
褚時健不想再拖累家里人跟著打游擊了。就對普朝柱說：“能不能幫我安排個固定點(diǎn)兒工作？”
普朝柱說：“縣里的曼蚌糖廠缺個副廠長，不過虧的一塌糊涂，你愿不愿意干？”
褚時健毫不猶豫地說：“干！”
從此褚時健實(shí)現(xiàn)了搞企業(yè)的夢想，也在這條路上發(fā)揮著自己無盡的創(chuàng)造力。不僅將糖廠扭虧為盈，還同時將糖、酒、紙三個品種都搞出了名堂。因?yàn)橛行б妫嵘寺毠さ纳钏剑拔幕蟾锩辈]有太多波及到褚時健。
1978年改革開放，國家提出了“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的思想。褚時健終于迎來了大展抱負(fù)的時候。
當(dāng)時，有官員戰(zhàn)友邀請褚時健繼續(xù)從政，褚時健已經(jīng)厭倦了官場的明爭暗斗，而且他已經(jīng)在經(jīng)營企業(yè)中越來越得心應(yīng)手，于是他拒絕了別人的好意。而當(dāng)玉溪地委領(lǐng)導(dǎo)請他去塔甸煤礦或玉溪卷煙廠做廠長時，他也是選擇了煤礦。
因?yàn)轳視r健認(rèn)為玉溪卷煙廠在“文革”時期，是全玉溪武斗最厲害的地方。政治遺留問題會很深刻。
當(dāng)褚時健躊躇滿志的規(guī)劃好煤礦的未來并向家里人宣布時，得到的是家里人的極力反對。
妻子馬靜芬和女兒褚映群再也不想回到山里去了。任褚時健怎么勸，兩人絲毫不為之所動。
糾結(jié)了一晚后，褚時健決定放棄塔甸煤礦運(yùn)拍，去玉溪卷煙廠，用他的話說：“一家人有兩個人拗著（不同意）也別扭。”
褚時健雖然在感情上是一個粗線條的人，但家庭在他心中的地位是很高的。他曾說過自己幾次大難不死，都是因?yàn)橄氲搅思依锶耍艌?jiān)持了下來。
1979年，接手玉溪卷煙廠時，褚時健已年過半百。
當(dāng)時的卷煙廠資金短缺、技術(shù)落后、派系問題等困境重重，褚時健親自抓技術(shù)，抓質(zhì)量，清派系斗爭，提升員工生活水平，建立內(nèi)部公平競爭機(jī)制等，一步步轉(zhuǎn)守為攻，平衡各方利益，使玉溪卷煙廠迅速扭虧為盈，并帶領(lǐng)它走到了亞洲乃至整個世界的前端，成為“名族工業(yè)的一面旗幟”，同時，為國家創(chuàng)造稅利991億元。
后來，褚時健由于私分公款，被判無期徒刑。
在監(jiān)獄的時候，有一次褚時健嘗到了表弟帶給他的冰糖橙，很甜。他于是暗下打算，出獄后回哀牢山種橙子。他在監(jiān)獄的時候就開始看書，丈量土地琢磨這件事情了。
褚時健曾說，從新創(chuàng)業(yè) 一是讓晚年有事情可做，讓自己和老伴的生活不那么窘迫；一是有些不服氣 。改革開放這么多年，那些給自己干的人都掙了不少的錢。要說這些人的能力、花的心血和精力，大多比不上自己，他們能成功，自己為什么不能？
很多年后，當(dāng)人們開始反思所經(jīng)歷的一切，開始從人性的角度解析人的命運(yùn)時，有人這么評價他： 這是一個悲劇人物，因?yàn)樗谐蔀楸瘎∪宋锏男愿裉卣鳎愿窦疵\(yùn)。
褚時健的傳奇人生中，除了第一次外出讀書和最后一次創(chuàng)業(yè)種橙子是主動做出的選擇，其余大多數(shù)時候是在順勢而為，是時代的變化推著褚時健在做抉擇。
褚時健身上體現(xiàn)了中國企業(yè)家的精神，這種百折不撓的精神值得我們一輩子去學(xué)習(xí)。
褚時健：強(qiáng)者的人生，從來都不被別人定義
所謂： 天將降大任于斯人也，必先勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。
這段話用來形容褚時健可謂是再合適不過，雖出生于中富家庭，卻早年喪父，小小年紀(jì)，承擔(dān)起家庭重?fù)?dān)，此為一任；
好不容易上完大學(xué)，有了好工作，卻被人打?yàn)橛遗桑持遗傻腻伋袚?dān)著糖廠的各種工作，此為一任；
右派摘帽回到玉溪，卻讓他去管理即將倒閉的煙廠，環(huán)境惡劣，管理散亂，人心不齊，各種挑戰(zhàn)堆積如山，此為一任；
人生巔峰時，被人誣告貪污受賄，全家入獄，妻離子散，失去女兒，人生谷底，悲不可言，卻想著再創(chuàng)家業(yè)，此為一任。
那么如此多的大任壓于斯人之身，褚老到底如何應(yīng)對，結(jié)果又如何呢？
初生牛犢不怕虎，褚時健的童年是非常快樂的，在父親去世之前，天不怕地不怕，下河撈魚那是高手，父親做著生意，家境殷實(shí)，衣食無憂，生活的一切平靜幸福。
可是天有不測風(fēng)云，人有禍福旦夕，一帆風(fēng)順中總有闖入者，父親在經(jīng)商的途中被日本人的飛機(jī)炸傷，不久后離開人世，孤兒寡母，從此褚時健扛起了養(yǎng)家糊口的重任。
那時候以他大歷咐的家庭條件，眼看就要這樣一輩子靠苦力過日子，一輩子種地煮酒，然后賣酒維持生活，成為一個地地道道的勤勞農(nóng)民了。
可是年幼的褚時健，從來都不會按照別人給他定義的人生過一輩子，他積極努力，刻苦鉆研煮酒爛搜之道，同樣多的糧食，煮出來的酒要比別人多一倍。
在干活歇下來的時候，忙里偷閑的他，常常專注的去研究能夠讓自己事半功倍的方法，老天不負(fù)有心人，他的努力都是有回報(bào)的。
小小年紀(jì)，煮酒養(yǎng)家，掙錢供自己讀書，在堂兄的幫助下，他存了錢拿著包袱來昆明求學(xué)，初見新世界新天地的他，高興壞了，也愛極了這繁華而又充滿理想的地方。
在昆明，他努力讀書，努力去求新知，與人相處，很是厚道，從來都是只有自己吃虧，不讓別人吃虧的，因此，他也受到了老師同學(xué)的喜愛。
求學(xué)結(jié)束后，分配了工作，他的人生開啟了新篇章，全家人也高興壞了，心想，從此他們家也有新的依靠了。
褚老的工作作風(fēng)可以簡單分為三大點(diǎn)：
1、善于精算
無論是做什么工作，褚老都喜歡用數(shù)字來計(jì)算效益，還是一個少年時，為養(yǎng)家糊口而滾純煮酒，在烤酒時精準(zhǔn)計(jì)算柴、糧、人工、出酒量之間的關(guān)系，然后想辦法提高出酒率，以賺取更高的利益；
在曼灃糖廠時，曼灃糖廠一片蕭條，連年虧損，褚老當(dāng)了廠長之后，仔細(xì)計(jì)算了出糖率，多少斤甘蔗出多少斤糖，改造技術(shù)要多少費(fèi)用，器械更換要多少錢，改造之后多長時間回本，多長時間獲利，能夠獲利多少。
幾經(jīng)努力，曼灃糖廠有了前所未有的改觀。當(dāng)了玉溪煙廠的廠長之后， 精算現(xiàn)有儀器的效益，每分鐘能出多少只煙，更換先進(jìn)儀器，經(jīng)過各方面的努力，已經(jīng)瀕臨倒閉的玉溪煙廠死灰復(fù)燃，成為世界極有名氣的大型企業(yè)；
出獄后自己種橙子，也是保留精打細(xì)算這個好習(xí)慣，計(jì)算每棵樹可以出多少斤橙子，怎樣通過調(diào)整氮磷鉀的比例以調(diào)整有機(jī)比例從而增加產(chǎn)量，在鍥而不舍的努力后，褚橙再創(chuàng)輝煌。
2、善于服眾
褚老在工作中，雖不是能言善辯之人，卻非常能服眾，他待人真誠，對于自己的下屬，他經(jīng)常是為他們著想，為他們創(chuàng)造好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，盡可能的給他們最大利益。
不管是對任何事任何人他都是以理服人和以德化人，從來不會針對任何人，也從來不會包庇任何人。
有很多次，廠里的工人因家庭收入不足于開銷生活，褚時健知道后，便開始籌劃如何幫助工人增加收入，在他的努力下，很多工人有了自己的產(chǎn)業(yè)，家眷也能進(jìn)入廠里幫忙打工賺些錢。
被褚時健的真誠感動后，很多工人變成了“褚派”，原先不聽褚時健指揮的工人也變得格外尊重他。
也就是在這樣的一次一次的真誠待人后，原本不善言辭，“毫無情商”的褚時健，攢下了很多人生最寶貴的財(cái)富——人脈，也為后來的東山再起打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
馬克思主義中有這樣一個觀點(diǎn)：
想想也是，人一輩子拼命爭取的，無疑就是那么一點(diǎn)利益，如果還被人剝奪了，那怎么可能還會喜歡那個人，相反，如果某個人能給他人帶來利益，我想也沒有人會不喜歡他的。
3、善于鉆研
在工作過程中，除了勤奮吃苦，最重要的一點(diǎn)便是喜歡鉆研，褚老無論做什么事，都把自己和那件事融為一體，你中有我，我中有你，然后根據(jù)事情的特點(diǎn)去思考，去琢磨。
練糖時，仔細(xì)琢磨糖的出糖方式，然后想方設(shè)法的去使其達(dá)到最大化；
種樹時仔細(xì)研究一棵樹的生長方式，然后再根據(jù)它的生長習(xí)性進(jìn)行改造，使結(jié)果率達(dá)到最大化……
褚時健做出這么多好成績并非是運(yùn)氣好或是足夠努力，而是從來不做被定義的事。
即使他進(jìn)入的很多團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)是幾十年的老團(tuán)隊(duì)，里面都是工作很多年的老人，規(guī)矩也被定死了，但是褚時健他有勇于改變的勇氣，當(dāng)然，他也擁有能夠改變的能力。
從不“守規(guī)矩”，敢于創(chuàng)新鉆研，勤學(xué)努力，善于安撫眾人，試想，這樣的人怎能不成功呢！
褚時健一生中經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，其中最大的波折有四次，年幼喪父-考上大學(xué)-打?yàn)橛遗?曼灃糖廠-下方玉溪-人生巔峰-鋃鐺入獄-再創(chuàng)輝煌。
每一步都和過山車一樣，經(jīng)歷大起大落，心驚膽戰(zhàn)。若是一個普通人，很可能被打?yàn)橛遗珊缶拖蛎\(yùn)投降了，而褚老精神則是永不退縮。
即使成為了右派，褚時健還是兢兢業(yè)業(yè)的對待工作，從不因?yàn)樽约菏怯遗删拖袼艘粯犹庸ね祽校翘ぬ?shí)實(shí)的走好腳下的每一步。
努力的照顧自己的家人，努力的做好上級安排的工作，更有甚者，做出超出上級預(yù)想的好成績，即使戴著右派這頂帽子，也絲毫抵擋不了領(lǐng)導(dǎo)對他的賞識和身邊的人對他的夸贊。
一個人的福氣，往往和自己的努力掛鉤，表現(xiàn)優(yōu)異的他被摘除了右派的名號，不但變成了清白之人，還被派以重任。
雖說美好的人生并沒有因?yàn)橐淮蔚母挠^而變好，但是褚時健的精神永遠(yuǎn)都沒有變過，年過花甲的他，妻離子散，鋃鐺入獄，出獄時已經(jīng)是個垂垂老矣的老人了。
在很多人看來，平平安安過一生，就算是圓滿了，但是在褚時健眼里，這卻是一次新的起點(diǎn)，雖然受到了很多人的勸阻，但他還是開始了他的褚橙之路。
雖然過程很是艱辛，但是褚時健從未有過一絲退縮，年邁的他每天和妻子到山上去勘察環(huán)境，事事親力親為，在他的不斷努力和堅(jiān)持不懈下，褚橙順利登上了市場，并且在很短的時間就占據(jù)大半部分的滇黔市場，褚老的人生再創(chuàng)高峰。
褚老真正的成功不是事業(yè)的成功，不是紅塔集團(tuán)的成功，不是褚橙的成功，而是每一次跌倒了都能站起來的成功。
在《老人與海》中，海明威的一句名言：
褚老的一生無數(shù)次面臨毀滅，但每一次他都站了起來，他無疑是最成功的人。
褚時健傳奇：將軍百戰(zhàn)身名裂
征方臘后，水滸英雄風(fēng)流云散，享高壽盡天年者不多，其中武松以百戰(zhàn)余身，八十歲高齡得終漏槐天年，實(shí)屬異數(shù)。
在梁山好漢座次榜上，武松雖然只排第十四位，但放在江湖中搏命，書中無人能出其右。同樣是被押解遭人暗算，八十萬禁軍教頭林沖、河北玉麒麟盧俊義，只能束手待斃，而武二郎面對兩名押差和兩名殺手全然不懼，轉(zhuǎn)眼間就連斃四人；面對孫二娘的蒙汗藥，花和尚魯智深一碗就倒，險些喪了性命，而武松一 眼就能識破，江湖經(jīng)驗(yàn)之豐富遠(yuǎn)非他人可比。武松更有赤手打虎的威名，威震八方。
（圖：天傷星打虎行者武松）
今日商海之中，能與武二郎相提并論的，只有褚時健一人而已。首先，二人的相貌氣度極其相似：
書中說武松：身軀凜凜，相貌堂堂。一雙眼光射寒星，兩彎眉渾如刷漆。胸脯橫闊，有萬夫返宴友難敵之威風(fēng)；語話軒昂，吐千丈凌云之志氣。心雄膽大，似撼天獅子下云端；骨健筋強(qiáng)，如搖地貔貅臨座上。如同天上降魔主，真是人間太歲神。
（圖：電視劇《水滸傳》劇照）
我們再看褚時健：褚時健是典型的南人北相，從外貌上看完全是個山東大漢，相貌堂堂，放在小說中也得這樣形容：身高八尺開外，豹頭環(huán)眼，面如重棗，聲如洪鐘，勢若奔馬，不怒自威。即使身陷牢獄，年近八十，依然氣度不減當(dāng)年。祥頃
（圖：褚時健）
其次，二人都是戰(zhàn)績輝煌，一時無二：
武松生于清河縣一個貧苦的百姓之家，并沒有受過系統(tǒng)的武術(shù)訓(xùn)練，雖然成年后闖蕩江湖時遇到高人傳授，但起碼不像九紋龍史進(jìn)那樣請得起教師，也不像豹子頭林沖那樣科班出身。所以江湖上給其他好漢的綽號都有些寫意的意味，唯獨(dú)武松的綽號就是“打虎”二字，干脆，實(shí)在，沒有半點(diǎn)虛文俗套。
（圖：山東陽谷縣景陽岡前的武松打虎雕塑）
景陽崗上赤手?jǐn)烂突ⅲ灰驗(yàn)榭磻T了小說電影的“天馬流星拳”、“手撕鬼子”之類，就認(rèn)為不算什么！一般的壯漢面對一只瘋狗也敵不過，重量級拳王面對一頭餓狼也只能成為一頓午餐，歷史上其他打虎英雄都是靠弓箭取勝，比如號稱飛將軍的李廣和號稱江東小霸王的孫策也都是彎弓射虎，不敢近身，更不用說赤手空拳了。
細(xì)數(shù)武松戰(zhàn)績：秒殺西門慶（一個有黑社會背景的地方首富）。秒殺飛云浦的兩名押差、兩名殺手（兩名武警、兩名武校教練）。一合輕取”泰岳擂上三年無敵手“的蔣門神（一個有黑社會背景的全國散打王）。一合勝孔亮（及時雨宋江的徒弟，威震一方的地方豪強(qiáng)）。（圖：武松醉打蔣門神）秒殺張團(tuán)練、張都監(jiān)及蔣門神三人組合（一個市級軍區(qū)的少將或大校師長，一個政委，一個全國散打王）。一合勝耶律得重（遼國皇帝的兄弟，薊州守將，大軍區(qū)司令員）。一合殺沈安（田虎麾下頭領(lǐng)）。一合殺貝應(yīng)夔（方臘太子方天定身邊二十四將中最有名的猛將）。武松與鄭彪交手。“包道乙便向鞘中掣出那口玄天混元劍來，從空飛下，正砍中武松左臂，血暈倒了。武松醒來，看見左臂已折，伶仃將斷，一發(fā)自把戒刀割斷了。”
細(xì)數(shù)武松生平，一句感慨說到施耐庵心里去了：武松是“天人”——神力驚人，武藝精熟，單挑中從未敗績，KO對手以秒計(jì)時，沒有十合之?dāng)常蠖嗍且徽袛烂Ｈ绻c眾好漢血拼，他一定會是最后的勝出者。至于最后的斷臂是傷于人力所不能抗拒的妖法，可見一生并無敗績。
再看褚時健：1928年，褚時健出生于一個農(nóng)民家庭，并非什么名門望族。1955年，27歲時擔(dān)任玉溪地區(qū)行署人事科長，學(xué)歷一般，非名校生。1959年，31歲時被打成右派，帶著妻子和唯一的女兒下農(nóng)場參加勞動改造。1979年10月，任玉溪卷煙廠廠長。隨后紅塔集團(tuán)成為中國煙草的老大，被公認(rèn)為”中國煙草大王“。（圖：1995年，任玉溪卷煙廠廠長時的褚時健在新廠區(qū)）1995年2月，一封匿名檢舉信指控玉溪卷煙廠廠長褚時健貪污受賄。1997年，褚時健帶著把破落的地方小廠打造成創(chuàng)造利稅近千億元的亞洲第一煙草企業(yè)的榮耀，以戴罪之身黯然離開執(zhí)掌18年的紅塔集團(tuán)。1999年1月9日，褚時健被處無期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身。褚時健被判后減刑為有期徒刑17年。
2002年春節(jié)，褚時健保外就醫(yī)，從此在哀牢山中包荒地種橙，84歲，他再次成為擁有35萬株冰糖橙的億萬富翁。
為國創(chuàng)千億元的利稅，一手把一個邊陲小廠打造成亞洲第一煙草企業(yè)，褚老的戰(zhàn)績在煙草界至今無人可及。褚時健的經(jīng)歷中并沒有什么叫響全國的”紅塔經(jīng)驗(yàn)“、”紅塔文化”，就是實(shí)實(shí)在業(yè)績，沒有一點(diǎn)虛招，與武松的長弓硬馬、一招制敵的硬功夫完全是一個風(fēng)格。而且，褚時健的隕落同樣”非戰(zhàn)之罪“，并不是經(jīng)營中打了敗仗。
與其他身負(fù)貪腐罪名的人不同，褚時健是中國最具有爭議性的財(cái)經(jīng)人物之一。紅塔集團(tuán)的很多人認(rèn)為，褚時健是在不該拿錢的時候，拿了本應(yīng)該屬于他的錢。經(jīng)濟(jì)學(xué)家晏智杰說：“我們?yōu)槭ミ@樣一位優(yōu)秀的經(jīng)營管理者而惋惜。”懷有這種心情的人絕不在少數(shù)。柳傳志明確地說：“他把很爛的企業(yè)做成給國家?guī)砝麧櫤投愂盏钠髽I(yè)，出了事情當(dāng)然覺得很遺憾，但國家也應(yīng)該反思，像這樣的能夠下金蛋的母雞怎么去保護(hù)他們。”香港中文大學(xué)郎咸平教授則認(rèn)為，是國家給了褚時健一個成功的平臺，國家也給了他應(yīng)有的報(bào)酬和榮譽(yù)，他只是為國家打工的一個職業(yè)經(jīng)理人，而他自己則把自己當(dāng)主人，自己沒有把位子擺正。
當(dāng)然，如果武松死于征方臘之役，褚時健死于獄中或出獄后一蹶不振，也很難把兩個人聯(lián)系在一起。但是武松以百戰(zhàn)余身在六和寺活到八十歲，褚時健到七十一歲再上哀牢山，八十四歲又成億萬富翁，年近九十越戰(zhàn)越勇，二人的身影便越來越重疊在一起了……
請看下集：《褚時健傳奇：百戰(zhàn)余身看吳鉤》
褚時健的人性管理：以人為本
上世紀(jì)90年代，玉溪卷煙廠全國聞名，當(dāng)時由抽洋煙象征身份的潮流，直接轉(zhuǎn)變?yōu)橘徺I國產(chǎn)紅塔山以顯示身份，紅塔山成為無數(shù)人的心尖寵。
2002年-2012年，本是荒山的哀牢山，十年之間被橙樹全覆蓋，產(chǎn)出的褚橙，因?yàn)?4:1的完美甜酸比，在全國被爭相采購，數(shù)次出現(xiàn)一橙難求的局面。
而將瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠扭虧為盈，成為繳納利稅上百億的超級工廠的掌舵人，在耄耋之年仍躬耕隴畝，潛心研究，最終東山再起的企業(yè)家，就是“中國煙草大王”、“中國橙王”褚時健。
褚時健
縱觀褚時健一生，從釀酒到制糖，從“煙王”到“橙王”，多次跨界從未失敗，其管理秘訣，被眾多企業(yè)家競相探訪。而其中十分關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是對人性的管理。
以人為本，是褚時健踐行一生的管理哲學(xué)。
01 了解人
褚時健曾對企業(yè)中“人”的范疇做出研究。他將企業(yè)對“人”的認(rèn)識分為四類：
第一類人是“工具人”。這類企業(yè)將人視為和機(jī)械一樣的被動性的生產(chǎn)工具，將作為管理者的人和作為管理對象的人對立起來。
褚時健對這種觀點(diǎn)并不同意，他認(rèn)為，“工具人”的觀點(diǎn)雖然以片面的形式反映了管理者對作為管理對象人的某些要求，但作為管理者的人完全是主動的，他們發(fā)布命令，作為管理對象的人則是完全被動的，他們只是接受命令并按命令進(jìn)行操作，他們的存在和作用，只是管理者實(shí)現(xiàn)其目的的手段。
第二類人是“經(jīng)濟(jì)人”，為企業(yè)不惜一切創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的人。對此，褚時健進(jìn)行了解讀和修正。在 社會 主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)被推向了市場，褚時健認(rèn)為，企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益是必然的，但也應(yīng)該調(diào)動職工主動追求經(jīng)濟(jì)利益。
首先，要調(diào)動職工的勞動生產(chǎn)積極性；其次，不應(yīng)該照搬西方“經(jīng)濟(jì)人”的觀點(diǎn)，對不合格的員工一律采取炒魷魚的做法；再次，褚時健不提倡傳統(tǒng)“經(jīng)濟(jì)人”中“優(yōu)化組合”這個辦法，他主張教育人、自身改造。他從 社會 主義“經(jīng)濟(jì)人”的角度出發(fā)，倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。
褚時健教學(xué)工人
第三類人是“ 社會 人”，這種觀點(diǎn)認(rèn)為，只要是人，無論是管理者還是被管理者，都處在企業(yè)這個“小 社會 ”的人群關(guān)系之中，他們的一切都?xì)w屬于集敬斗體。其中對于個人的利益，只是集體帶來的安全感和歸屬感等，其他方面就有所忽視。褚時健認(rèn)為這類企業(yè)人的模式，是狹隘本位主義的“小集體”。
第四種人是“決策人”，這是褚時健管理精髓的一部分。這個觀點(diǎn)的可貴之處在于它承認(rèn)個人具有自主性和個性，不僅個人要依賴于團(tuán)體，而且團(tuán)體的存在和發(fā)展也依賴個人自主性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，企業(yè)人才得到最充分的施展。褚時健說，“決策人”代表了 社會 主義大企業(yè)現(xiàn)代管理理論對人的認(rèn)識。
02 尊重人
對每一個人，不管他是什么身份，擁有什么能力，褚時健都做到了充分的尊重。這主要體現(xiàn)在兩方面：生活上，關(guān)心人；工作上，做到民主。
煙廠一位工人曾說：“有的領(lǐng)導(dǎo)沒有把我們當(dāng)人，就叫我們拼命干，干好了沒有人表揚(yáng)，干壞了有人批評。誰都不心疼我們工人，好像一個主人翁怎么干都是應(yīng)該的，而那些當(dāng)官的、那些公仆什么都不干也是應(yīng)該的。我們亮前磨不服，我們情愿換個位置，讓他們當(dāng)主人翁，去干活，我們來說大話，講大道理，當(dāng)那個仆人。”
這是褚時健剛接手玉溪卷煙廠時工人說的話。當(dāng)時，廠里也存在派系斗爭，懶散、懈怠、悲觀情緒嚴(yán)重。而褚時健卻先將工人裝在心里，他來到煙廠最先走訪職工，看到職工很多都是幾口人擠在一間土木結(jié)構(gòu)的小平房，天井里幾家人共用一個小廚房，幾代人共住一個十幾平米的小屋，看到這些，褚時健暗下決心，要先解決職工的住房問題。
“不關(guān)心工人痛癢的廠長不算是個好廠長。”褚時健說。
1980年年初，褚時健提出，要將煙廠為數(shù)不多的資金先給職工建房，1980年10月，72戶一線工人領(lǐng)到了新房鑰匙，職工熱情一下被調(diào)動起悔辯來，他們覺得來了一位貼心的廠長。
褚時健認(rèn)為，人才人才，人是其核；只有抓住人心，才能發(fā)掘人才。
在工作中，他賦予了每一個工人“決策人”的內(nèi)涵，不管是工人，還是農(nóng)民，都具備了一種主人翁的意識。褚時健說，這是他的 情感 與理性相統(tǒng)一的“仁”的世界。
褚時健與工人共同探討問題
褚時健倡導(dǎo)讓職工參與決策。沒有決策的民主化，就沒有決策的科學(xué)化。玉溪卷煙廠在制定重大決策時，都交給職工和職代會討論，多年來，凡是投資一個項(xiàng)目，都有針對性地召開不同類型的座談會，廣泛聽取意見，然后在這個基礎(chǔ)做決策。褚時健曾經(jīng)說，沒有民主的決策是非常可怕的，因此，玉溪卷煙廠日常工作中強(qiáng)化民主管理，公開提出把管理的鑰匙交給職工。只有把職工應(yīng)有的權(quán)利交給他們，他們才會減少失落感，增強(qiáng)責(zé)任感。
03 會管人
從管理的角度來看，褚時健深諳人性，重視人的作用。在質(zhì)量管理中，褚時健很早就意識到員工主觀意識的改造，他專門引進(jìn)了TQC管理理念和方式，TQC管理理念不僅包括全過程管理，還包括了全體人員參加管理。
計(jì)件管理上，褚時健先讓人操作實(shí)踐，找到勞動效率的最合適點(diǎn)，細(xì)化到每一個操作流程上去，讓績效真正發(fā)揮作用，最大限度地發(fā)揮每個工人的積極性。
在產(chǎn)品質(zhì)量管理上，褚時健提出“三級警察站”制度，全廠、車間、班組三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，以及生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)人人負(fù)責(zé)。
晚年種橙時，別的基地?zé)o法做到讓農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)去操作，而褚時健就能做到，他的半合伙人、激勵制度、標(biāo)準(zhǔn)考核制度讓他管好了最難管理的農(nóng)民種植。
褚時健與人在討論橙子的種植
人人參與、人人負(fù)責(zé)、既有標(biāo)準(zhǔn)、又有激勵，褚時健管理人的無數(shù)成功案例，證實(shí)了他管理方法的科學(xué)性和有效性。
不少人驚訝于褚時健的管理天賦，這位經(jīng)歷過戰(zhàn)爭年代的云南漢子，沒有專門學(xué)習(xí)過管理學(xué)課程，但他對人性的領(lǐng)悟和產(chǎn)品的執(zhí)著，使他無論管幾千人的大廠、還是管幾百人的農(nóng)民，甚至是他與經(jīng)銷商的合作上，都能獲得成功。
管理學(xué)理論都是相通的，那就是管理者和管理發(fā)揮的作用，從管理者上來看，褚時健無疑是天生的戰(zhàn)略企業(yè)家。
縱觀他所有的管理案例和管理方法，以人為本是其核心，然后才在此基礎(chǔ)上做其他的延展，延展的目的仍舊是與人配合。
“關(guān)心人，真正做到把人當(dāng)人來看待。”這就是褚時健的信念和管理秘訣。
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《褚時健傳》|看完褚老的91年傳奇人生，這3點(diǎn)特質(zhì)最讓我印象深刻
“72歲的褚時健，從聲名赫赫的企業(yè)家、亞洲煙王，忽然淪為階下囚。心愛的大女兒，在他被監(jiān)獄收押期間自殺。那時候的他在獄中一身病，他身邊所有的人，也許連他自己——都認(rèn)為，他這輩子就這樣了。
沒想到坐了3年牢后，75歲的褚時健決定種橙子，他修建灌溉系統(tǒng)、育種、栽樹......10年后，再次開創(chuàng)了他的輝煌時代——褚橙。”
看到這段介紹文字的時候，深深的被主人公的經(jīng)歷所吸引。迫不及待的想去翻看他的傳記。
看完書合上的那一刻，我在想，如果讓我用一句話形容褚老，我想必然會是 “格局有多大，生意就有多大”！
褚老的傳奇一生有偶然型氏也有必然，他的認(rèn)真、執(zhí)著、樂觀心態(tài)、為他人著想的品質(zhì)是必然，而那些低谷亦或轉(zhuǎn)折點(diǎn)卻是偶然。
因?yàn)榧依锏捻斄褐赣H因受傷而去世，15歲的褚時健通過烤酒掙錢養(yǎng)家。
因?yàn)檎舭鹊幕鹨恢笨粗蝗话染蜁粺危酝砩暇筒荒荛L時間睡覺，那怎么辦？
褚時健就通過精確計(jì)算從添進(jìn)甑子到水燒干所需的時長，大約是兩個小時。于是加了水、添了柴后，就在灶邊睡到兩小時左右，一定讓自己醒過來。
“心里有事，不會醒不過來”， 褚時健對此的解釋。
在烤酒的過程中，他會隨時用本子把一些數(shù)字記下來：苞谷用了多少，燃料費(fèi)花了多少，小工費(fèi)花了多少，盈利多少，和上一次有什么差別。通過對比比較得到下次更好的做法。
他的這種精算能力、核算成本能力可以說是他做任何事的底氣。沒有把握不攬事。
褚時健說:
通過烤酒，褚時健養(yǎng)成了對商業(yè)純逗生產(chǎn)的敏感性，以及對后來企業(yè)經(jīng)營的思維方式和做事特點(diǎn)。
在1950年，褚時健當(dāng)上了征糧干部。那個時候大多數(shù)人家自己都吃不飽，更別說交糧了。
很多農(nóng)戶普遍對征糧帶有抵觸情緒，有的地方甚至爆發(fā)了反征糧的動亂，可想而知征糧是一件多么棘手的事。
但是褚時健沒有按照其他征糧干部的強(qiáng)行做法，而是用自己的方式：挨家挨戶針對實(shí)際情況談，把利益講明白了，站在農(nóng)民的立場考慮，設(shè)身處地為他們著想。
褚時健的話總是能讓農(nóng)民有耐心的聽進(jìn)去。
在褚時健任職征糧干部的一年里，云南省共完成1949年公糧大米3.9億斤，初步保證了軍隊(duì)及地方干部的糧食供給。
褚時健說：
“和農(nóng)民商量事情，或者跟其他什么人商量，把雙方利益擺平，話就好說了。你的征糧任務(wù)重要，他的肚子也重要。做事做實(shí)事，說話說實(shí)話，大家都信任你。
哪個服你的強(qiáng)迫？一桿槍頂上去逼人家聽話，白天聽你的話，晚上他就暴動了。”
這段話的智慧用在當(dāng)今也無比受用。
父母強(qiáng)迫孩子好好學(xué)習(xí)，可當(dāng)他們不在的時候，孩子卻在偷偷玩耍，自然學(xué)的不好；領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)行安排任務(wù)，不滿意的職工帶著怨氣去完成，工作自然做的不滿意。
你能想象一個88歲的老人，經(jīng)歷了抗戰(zhàn)，土改，文革時期，改革開放，到如今的互聯(lián)網(wǎng)+時代，也曾含冤入獄，痛失愛女，現(xiàn)如今平靜的，在自己的褚橙基地，種橙。
王石曾評價褚時健： 觸到人生低點(diǎn)后的強(qiáng)勢反彈力！
也許很多人會驚嘆，像褚時健這樣的重生究竟是怎么完成的？
心理學(xué)里有一個概念叫“心理彈性”，指的是我們從災(zāi)難和挫折中復(fù)原的能力。
也許正是因?yàn)轳依系囊簧?jīng)歷了太多的人生變故和波折，使得他越到生命晚期，越是波瀾不驚。
對于人生低谷，褚老總是能夠以積極樂觀的態(tài)度面對。
1959年因?yàn)榈米锶吮粍澐帧坝遗伞保l(fā)配到紅光農(nóng)場，看到別的“右派”整體唉聲嘆氣，他就說：
但是再樂觀的人在親情面前也會脆弱。
感觸很深的是看到褚老知道女兒自殺的消息后痛哭流淚的一幕。
“我對不起姑娘，他一直喊我退休了、退休了。映群自殺了，我對不起姑娘......”那是褚老成年做租賣后第一次在人前失控痛哭。”
“生命不熄，奮斗不止”是對褚老的最好詮釋。他總是以積極、進(jìn)取、客觀的心態(tài)面對人生的跌宕起伏。
褚老的一生，可以頂許多人好幾個一生加起來還要精彩。他的很多精神和品質(zhì)都值得我們敬仰和學(xué)習(xí)。
End.
關(guān)于我
早起踐行者，閱讀愛好者，時間規(guī)劃者!
左手寫文，右手寫帳，用實(shí)際行動拓寬人生尺度。
相信美好的事物，也相信通過學(xué)習(xí)必能遇見美好的自己。
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標(biāo)簽： 褚時健八字精批
