【緒論】取名有限公司招不到人？名字有限公司？全方位攻略，做到心中有數(shù)“取名有限公司招不到人”的內(nèi)容如下：
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公司已經(jīng)成立一個(gè)月,但是招聘不到人該怎么辦
多去地方性招聘網(wǎng)站或者當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘或者發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大信息發(fā)布渠道。這樣也是有利于招聘信息的發(fā)布，能夠讓更多的人才關(guān)注到。
提升招騁高效率最有效的方法便是讓企業(yè)的薪資薪資福利有吸引力，并且要切實(shí)做到。工資待遇如今成為大伙兒應(yīng)聘求職、找個(gè)工作放在第一位考慮到的標(biāo)準(zhǔn)。
首先公司已經(jīng)成立了一個(gè)月招聘不到人，很有可能說(shuō)明公司在招聘人員的過(guò)程中沒(méi)有特別大的優(yōu)勢(shì)。所以在這種情況下，我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該找出招聘不到人員的主要原因。
公司新成立，HR應(yīng)把崗位工作職責(zé)及職業(yè)發(fā)展空間予以強(qiáng)調(diào)。比同地區(qū)相同職位定薪適當(dāng)高100-200元。
你可以找個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)幫你解決啊，比如，即派這個(gè)應(yīng)用，能幫企業(yè)約面試，辦理入職手續(xù)啊各種。
企業(yè)為何招不到人
一家公司招不到員工，正常情況下有以下幾個(gè)原因：（1）沒(méi)有企業(yè)文化、企業(yè)精神，公司沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感，只顧自己賺錢(qián)，企業(yè)缺乏凝聚力。（2）企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力，只是粗狂、簡(jiǎn)單、重復(fù)性、單調(diào)的工作，員工沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)。
企業(yè)形象和文化不吸引人才：傳統(tǒng)機(jī)械企業(yè)在形象和文化方面可能沒(méi)有跟上時(shí)代的潮流，無(wú)法吸引年輕一代的人才。
需求與供給不平衡：某些地區(qū)或行業(yè)市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，但相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量有限，這也導(dǎo)致企業(yè)在這些地區(qū)或行業(yè)里難以招到合適的人才。
外賣(mài)等一些新的行業(yè)的出現(xiàn)，很多騎手雖然工作時(shí)間比較長(zhǎng)，但工資還是可以的，只要肯努力，一個(gè)月賺到8k以上是很多人可以做到的，所以這些行業(yè)吸引了不少倉(cāng)管員轉(zhuǎn)行，先賺點(diǎn)錢(qián)再說(shuō)，估計(jì)是不少倉(cāng)管員的想法。
二，找工作的時(shí)候如果長(zhǎng)時(shí)間找不到合適的，不妨降低一下自己的要求，先求生存再求發(fā)展。先找到一個(gè)工作把家庭的日常開(kāi)支先解決，如果是在外打工的年輕人沒(méi)有家庭壓力的，也要先找到一份工作。
原因是多種多樣的，可能是因?yàn)橐筇撸部赡苁且驗(yàn)楣べY比較低，還有就可能是因?yàn)楣拘枰氖羌夹g(shù)型人才，這類(lèi)型人才比較稀缺。
公司招不來(lái)人怎么辦啊?
堅(jiān)持不懈。不過(guò)事實(shí)證明之前的招聘效果不佳，那么就一定要考慮是不是需要換換思路、渠道和方法？比如，檢討一下以前招聘渠道和方法的局限性。想想你真正想要的人才盤(pán)踞在什么樣的“社區(qū)”中，或者沉淀在什么樣的渠道里。
做好經(jīng)營(yíng)，提高利潤(rùn)率。從外面找解決這個(gè)問(wèn)題的辦法，不是本身。我相信關(guān)于招人的事情，本身的辦法你們都想盡了，比如在哪做廣告，到哪去貼廣告，到哪招人等，我相信你們都做了很多事情。
只要是符合公司的要求，都可以來(lái)公司上班。這也是解決招聘難的一個(gè)好辦法。
缺乏招聘渠道也得看自己公司的福利待遇，福利工資待遇很多次也能留得住人。另外可以跟勞務(wù)公司中介合作。
“在這的不想干，外面的不想來(lái)”。不重視企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，走一步看一步就是導(dǎo)致中小企業(yè)招人難，留人難的原因之一。至少招不到高級(jí)人才。
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